Phát hiện thất thoát doanh thu. Tìm ra các khoảng trống. Tối đa hóa doanh thu.
Rà soát toàn diện, dựa trên dữ liệu về chu trình doanh thu của quý vị nhằm xác định doanh thu bị mất, sự kém hiệu quả và các cải thiện có thể thực hiện.
Đánh giáChu trình doanh thu hiện tại của quý vị
Xác địnhThất thoát doanh thu & nguyên nhân gốc rễ
Đề xuấtCác biện pháp khắc phục thiết thực, tác động cao
Cải thiệnThu hồi, dòng tiền & hiệu suất
Kiểm toán RCM là gì?
Đánh giá có trọng tâm, trọn gói đối với chu trình doanh thu của quý vị, từ khâu tiếp cận bệnh nhân đến thanh toán cuối cùng, nhằm đo lường hiệu suất, chỉ ra nơi thất thoát doanh thu và đưa ra lộ trình cải thiện rõ ràng, phù hợp với phòng khám và chuyên khoa của quý vị.
Rà soát toàn diện
Trên các khía cạnh con người, quy trình, công nghệ và hiệu suất.
Thông tin dựa trên dữ liệu
Dựa trên dữ liệu claim và tài chính thực tế của quý vị.
Khuyến nghị có thể thực hiện
Các bước thiết thực với tác động có thể đo lường.
Quý vị nhận được gì: sản phẩm bàn giao của kiểm toán RCM
Bảng điểm doanh thu phòng khám
Sức khỏe tổng thể và các chỉ số hiệu suất chính
Xu hướng doanh thu 12 tháng
Phân tích mẫu hình lập hóa đơn, thu hồi và doanh thu
Hiệu suất thu hồi
Tỷ lệ thu hồi (%) của quý vị so với mức chuẩn của chuyên khoa
Phân tích A/R bảo hiểm hàng đầu
Các tài khoản tồn đọng giá trị cao và tuổi nợ
Phân tích từ chối thanh toán & thay đổi cần thiết
Các mã từ chối thanh toán hàng đầu, xu hướng và hành động khắc phục
Rà soát xóa nợ & điều chỉnh
Đánh giá xóa nợ, điều chỉnh và tác động
Rà soát hiệu quả kháng nghị
Tỷ lệ phê duyệt, thời gian xử lý và các lĩnh vực cần cải thiện
Cơ hội doanh thu bị bỏ lỡ
Doanh thu bị tính thiếu, chưa lập hóa đơn và các khoản doanh thu có thể thu hồi khác
Phân tích SWOT
Góc nhìn chiến lược về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và rủi ro trong RCM của quý vị
Lộ trình cải thiện
Các khuyến nghị được ưu tiên cùng kết quả kỳ vọng
Quy trình kiểm toán của chúng tôi: Phương pháp có cấu trúc, dựa trên thông tin chuyên sâu
1. Tiếp nhận dữ liệu
Thu thập an toàn các báo cáo và dữ liệu cần thiết.
2. Phân tích
Rà soát claim, lập hóa đơn, A/R và hiệu suất.
3. Xác định
Chỉ ra các khoảng trống, nguyên nhân gốc rễ và thất thoát doanh thu.
4. Đề xuất
Đưa ra các chỉnh sửa thiết thực, được ưu tiên.
5. Rà soát & lập kế hoạch
Thống nhất các bước tiếp theo: tối ưu hóa hoặc quản lý RCM toàn diện.
Tác động kinh doanh
cao hơn
thấp hơn
nhanh hơn
được cải thiện
Bắt đầu với kiểm toán RCM ngay hôm nay
Nhận đánh giá độc lập, rõ ràng về chu trình doanh thu của quý vị và lộ trình để mở ra nhiều doanh thu hơn cho phòng khám.
Yêu cầu kiểm toán RCM →